مدیریت کارآفرینی و استارتاپمدیریت در استارتاپی نقش بسیار مهمی دارد. میزان قابل توجهی شکست یا موفقیت کسب و کار به به مدیریت آن بستگی دارد. مدیریت استارتاپ باید فردی باشد که بتواند تیم و اعضای آن را به خوبی آماده کند و در مسیردستیابی به موفقیت قرار دهد . در واقع مدیریت در کسب و کارهای استارتاپی یک امر شانسی و اتفاقی نبوده و فردی که مدیریت آن را بر عهده می‌گیرد در کنار تجربه و دانش باید از استراتژی‌ها و برنامه‌های هدفمندی برخوردارباشد تا بتواند استارتاپ را به سرانجام مقصود هدایت کند.فردی می‌تواند در بازار کار رشته MBA به عنوان مدیریت استارتاپ انتخاب شود که علاوه بر دانش و تجربه کافی باید ویژگی‌های دیگری داشته باشد تا بتواند استارتاپ را در مسیر پر فراز و نشیب خود به پیش برده و به سرانجام برساند. از جمله ویژگی‌های افراد مناسب برای مدیریت استارتاپ می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:توانایی تولید و اجرای ایده:فردی که به عنوان مدیریت استارتاپ برگزیده می‌شود باید بتوان مسیرهای جدیدی را به منظور پیشرفت کار پیشنهاد داده و امکانات لازم برای رسیدن به آن را فراهم کند.
داشتن برنامه و هدف
کلیدواژه اصلی یک استارتاپ داشتن برنامه و هدف از پیش تعیین شده است. معمولا در کسب و کارهای نوپا و استارتاپی، افراد زیر مجموعه از تخصص و تجربه کافی برخوردار نیستند به همین دلیل مدیریت استارتاپ می‌تواند با
داشتن برنامه و هدف معین از سردرگمی کسب و کار جلوگیری کند. هر جه برنامه‌ریزی در شرکت‌های استارتاپی دقیق‌تر و اصولی‌تر باشد مدت زمان اجرای برنامه‌ها و رسیدن به هدف کوتاه‌تر می‌شود.
توانایی سازماندهی و ساماندهی:
قدم بعدی پس از برنامه‌ریزی در شرکت‌های استارتاپی، ساماندهی و سازماندهی است. در واقع در این کسب و کارها باید شرح وظایف هر یک از افراد به صورت دقیق و واضح مشخص شود. داشتن نقشه راه کلی که در آن وظایف
هر فرد مشخص شده باشد از تداخل وظایف پیشگیری کرده و کسب و کار را در مسیر موفقیت قرار می‌دهد.
افزایش سرمایه و تأمین منایع و امکانات
منابع، امکانات و میزان سرمایه برای هر کسب و کار استارتاپی متفاوت است و مدیریت استارتاپ باید بتواند بسته به حوزه فعالیت تیم خود و ایده‌ای که قصد اجرای آن را دارند، امکانات، منابع و سرمایه‌های لازم را فراهم کند تا
اعضای تیم بدون دغدغه وظایف خود را انجام داده و در نهایت به موفقیت دست پیدا کنند. گرایش مالی ام بی ای، به همین دلیل ایجاد شده است.
پیشگیری از ایجاد بحران و حل آن
یکی از مواردی که می‌تواند فعالیت‌های شرکت‌های استارتاپی را تحت تأثیر قرار داده و منجر به شکست آن‌ها شود، بحران‌های مختلفی است که در مسیر بوجود می‌آید. فردی که به عنوان مدیریت استارتاپ فعالیت می‌کند باید بتواند با
اتخاذ تصمیمات سخت در زمان بحران آن را حل کرده و از دلسردی اعضای تیم خود جلوگیری کند.
انتخاب اعضای تیم
اعضایی که برای تیم استارتاپی انتخاب می‌شوند باید افرادی باشند که بتوانند از پس وظایف محوله برآمده و آن‌ها را به خوبی انجام دهند.
